L’influence en tête

Franck Di Liberto
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August 28, 2024

L’influence est, par définition, l'action qu’une personne exerce sur une autre ; ce peut-être par ascendant, par prestige ou par autorité.

L'influence, c'est quand une personne agit sur une autre, que ce soit par son autorité, son prestige ou son pouvoir. Avoir de l'influence, c'est persuader quelqu'un de changer son point de vue sans utiliser de contraintes ni de manipulations. Cela implique de modifier les opinions et les jugements, que ce soit au niveau individuel, communautaire, voire au niveau d'une nation entière. Selon Alain Juillet, ancien haut responsable de l'Intelligence économique en France, l'influence consiste à amener quelqu'un à sortir de sa façon habituelle de penser.

Influencer, c'est donc inciter l'autre à se poser des questions et à revoir sa manière de penser. En d'autres termes, l'influence est le chemin qui permet de remettre en question les idées préconçues.

Les techniques d'influence sont liées à l'intelligence économique, qui, dans son sens latin, signifie comprendre, plutôt que dans le sens anglo-saxon de collecte de renseignements. L'intelligence économique consiste à maîtriser et protéger l'information stratégique utile pour les décideurs économiques. Cela va au-delà de la simple veille ou protection du savoir, englobant également la capacité à influencer, c'est-à-dire à susciter des comportements ou des attitudes favorables chez d'autres acteurs, sans avoir besoin de recourir à la force ou de promettre des contreparties.

Dans ce contexte, l'information et la désinformation utilisent des relais d'opinion, tandis que les médias contribuent à influencer les opinions et les comportements.

Les entreprises changent leur manière de communiquer. Plutôt que de se concentrer uniquement sur la promotion des produits ou de la marque, elles doivent désormais adopter une communication axée sur l'intelligence économique, la gestion de crise, le lobbying et d'autres formes d'influence et de contre-influence basées sur des discours et des valeurs non strictement économiques.

Toute organisation ou entreprise est désormais constamment sous surveillance médiatique, que ce soit à travers les forums, les blogs, le journalisme citoyen, le Web 2.0, etc.
Source Jean-Michel Reynaud)

Le contrôle des flux d'information est donc crucial en matière d'information.

Mais quel est l’apport de Cikisi dans le contrôle des flux informationnels :

Analyse des Sources : Cikisi, renforcé par votre analyse, classe les sources d'information pour évaluer leur fiabilité et leur objectivité. Le logiciel identifie donc les biais potentiels dans les médias et vous aide à filtrer les informations provenant de sources partisanes. Il vous aide ainsi à évaluer la crédibilité des informations en croisant plusieurs sources. Vous renforcez la fiabilité des données sur lesquelles les veilleurs et décisionnaires se basent.

Alertes Personnalisées : Le logiciel peut générer des alertes personnalisées en fonction des sujets d'intérêt spécifiques à l'entreprise, vous aidant ainsi à rester informé des développements pertinents tout en minimisant les influences indésirables.

Rapports Analytiques : Cikisi génère des rapports analytiques, graphiques et outils de visualisation détaillés, fournissant des insights. Il est donc beaucoup plus simple d’identifier les tendances et les éventuelles acteurs/pays/organisations qui essaient d’influencer l’opinion. - Ces rapports aident les décisionnaires à prendre des décisions éclairées en comprenant mieux le paysage médiatique.

En résumé, un logiciel de veille bien conçu peut agir comme un filtre vous aidant à minimiser les influences externes indésirables et à garantir que les veilleurs et décisionnaires disposent d'informations objectives et fiables pour prendre des décisions éclairées. Cependant, le sens critique et la curiosité du veilleur restent absolument essentiels pour obtenir un avis objectif. L’outil à pour seul objectif de fournir une quantité d’information stratégique et pertinente qu’ill’ aide à effectuer ses tâches de market intelligence.